Сократите время на организацию инвентаризации
Вы запускаете бизнес-процесс, назначаете инвентаризацию.
Вы запускаете бизнес-процесс, назначаете инвентаризацию.
В автоматическом режиме ответственнным сотрудникам даются задания: подготовить и прикрепить документы; выйти на инвентаризацию на торговую точку.
Ревизор получает нужные документы в автоматическом режиме; на торговой точке он следует пошаговым подсказкам, отмечает в бизнес-процессе наличие/отсутствие замечаний по каждому пункту; формирует отчет об инвентаризации для руководителя; заполняет чек-лист по дополнительным вопросам.
Руководитель в рамках бизнес-процесса получает задачу "рассмотреть отчет об инвентаризации, чек-лист с другими нарушениями на торговой точке"; выполняет эту задачу - рассматривает материалы, ставит задачи подчиненным о решении выявленных проблем.
Сотрудники, организующие инвентаризацию вынуждены следовать его алгоритму. Уменьшается количество ошибок.
Сотрудник не сможет сказать, что забыл поставить задачу/выполнить ее вовремя. Задачи ставятся в автоматическом режиме.
Меньше совещаний, разъяснений, "ручных" напоминаний.
Ревизор успевает провести больше ревизий без снижения качества.
Если закрываете магазин для проведения инвентаризации - сокращение времени уменьшает потери выручки и маржи.
Руководители получают информацию об итогах в день проведения инвентаризации; сразу их рассматривают; ставят задачи по устранению проблем и недостатков.
для использования бизнес-процесса
Запускайте бизнес-процесс, участвуйте в нем с любого устройства
Используйте свой Битрикс24 на 100%. Бизнес-процессы - часть мощной интегрированной системы управления организацией и взаимоотношениями с клиентами.
Если у вас еще нет Битрикс24 - продадим по официальной цене.
Бизнес-процесс был разработан совместно "Лабораторией управленческих решений" и ГК "Твоя территория", являющейся признанным экспертом в автоматизации управления розницей (в том числе, в собственной розничной сети).
Сотрудники "Лаборатории управленческих решений" опирались на свой многолетний опыт:
а) операционного управления (в том числе, розничными предприятиями);
б) консалтинга;
в) автоматизации бизнес-процессов.
Мы - предприниматели. Хорошо понимаем, что расходы на автоматизацию должны окупаться, и приносить прибыль. Следовали этому подходу и при автоматизации данного бизнес-процесса.